Reflecting at the Top: CEO Philosophical Reflection and Immaterial CSR

高层管理者在高度不确定性和自由裁量权下运作，许多涉及社会责任的战略决策无法仅通过经济逻辑解释。本研究整合拓展-建构理论与高层梯队理论，提出CEO积极的哲学性反思能够拓宽其对企业责任的认知，并通过提升道德升华感增强对广泛利益相关者倡议的支持；

而消极反思则产生相反效果。研究通过两项互补研究验证假设：第一项基于中国大型民营企业CEO十余年的公开言论，发现积极哲学反思与更高水平的非物质CSR参与相关，消极反思则与较低参与相关；

第二项为实验研究，证实积极反思通过道德升华提升对非物质CSR的支持。该讲座将系统展示这一“认知—情感—战略”路径如何塑造价值导向的组织结果，推动高层梯队理论、道德升华与CSR研究的发展。

陈国立教授现任INSEAD终身教授、战略系主任、Mubadala讲席教授，毕业于美国宾州州立大学战略管理学博士。陈教授主要研究领域包括创新战略、全球战略、蓝海战略与公司治理，其教学与培训覆盖全球四十多个国家的高层管理者，曾为麦肯锡、高盛、谷歌、华为、腾讯、阿里巴巴等国际知名企业及机构提供高管培训服务。

他的学术成果发表于Academy of Management Journal、Strategic Management Journal等顶级期刊，多次荣获管理学年会与战略管理年会最佳论文奖，并获战略管理学会（SMS）Emerging Scholar Award。

他也是哈佛商学院案例库收录多个中国公司案例的开发者。